ໃນຊຸດຂອງການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນນີ້, ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງປະຫວັດສາດແລະປະຈຸບັນໃນການສຶກສາທາງການແພດ, ການຈ້າງງານ, ແລະໂອກາດການເປັນຜູ້ນໍາ.
ຊຸດວິດີໂອ Prioritizing Equity ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າຄວາມສະເໝີພາບໃນການດູແລສຸຂະພາບແມ່ນການສ້າງຮູບແບບການດູແລແນວໃດໃນໄລຍະການລະບາດຂອງ COVID-19.
ມາດຕະຖານຂອງການດູແລບໍ່ໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍວິທີການສົ່ງ, ສະນັ້ນການບໍລິການ telehealth ຕ້ອງຖືເປັນມາດຕະຖານດຽວກັນກັບການດູແລໃນຄົນ.
ໃນກອງປະຊຸມ ChangeMedEd®️ 2023, Brian George, MD, MS, ໄດ້ຮັບລາງວັນ 2023 Accelerating Change in Medical Education Award.ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມ.
ການແນະນໍາວິທະຍາສາດລະບົບສຸຂະພາບເຂົ້າໄປໃນໂຮງຮຽນການແພດຫມາຍຄວາມວ່າທໍາອິດຊອກຫາເຮືອນສໍາລັບມັນ.ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມຈາກການສຶກສາທາງການແພດຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດມັນ.
ການປັບປຸງ AMA ກວມເອົາຫົວຂໍ້ການດູແລສຸຂະພາບຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຂອງແພດແລະຄົນເຈັບ.ຊອກຫາວິທີການຊອກຫາຄວາມລັບຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສົບຜົນສໍາເລັດ.
ການປັບປຸງ AMA ກວມເອົາຫົວຂໍ້ການດູແລສຸຂະພາບຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຂອງແພດແລະຄົນເຈັບ.ຊອກຫາວິທີການຊອກຫາຄວາມລັບຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສົບຜົນສໍາເລັດ.
ການຢຸດການຊຳລະເງິນກູ້ຂອງນັກຮຽນໝົດແລ້ວ.ຊອກຫາສິ່ງທີ່ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າສໍາລັບທ່ານຫມໍແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມີທາງເລືອກ.
ນັກສຶກສາແພດຫຼືຜູ້ຢູ່ອາໄສສາມາດສ້າງການນໍາສະເຫນີໂປສເຕີທີ່ດີໄດ້ແນວໃດ?ສີ່ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ.
AMA ເຖິງ CMS: ດໍາເນີນການທັນທີເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແພດບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບຄ່າການຈ່າຍເງິນ MIPS ໃນປີ 2024 ໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດ 2022 MIPS ແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆທີ່ລະບຸໄວ້ໃນການປັບປຸງຫລ້າສຸດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການປະຕິຮູບການຈ່າຍເງິນ Medicare.
ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ CCB ແນະນໍາການປ່ຽນແປງຂອງລັດຖະທໍາມະນູນ ແລະກົດໝາຍຂອງ AMA ແລະຊ່ວຍປັບປຸງກົດລະບຽບ, ລະບຽບການ ແລະຂັ້ນຕອນຕ່າງໆສໍາລັບພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງ AMA.
ຊອກຫາລາຍລະອຽດແລະຂໍ້ມູນການລົງທະບຽນສໍາລັບກອງປະຊຸມແລະກິດຈະກໍາຂອງ Young Doctors Section (YPS).
ຊອກຫາວາລະປະຊຸມ, ເອກະສານ ແລະຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບກອງປະຊຸມກາງສະໄໝຂອງປີ 2023 ຂອງ YPS ໃນວັນທີ 10 ພະຈິກ ທີ່ສູນປະຊຸມແຫ່ງຊາດ Gaylord ໃນທ່າເຮືອແຫ່ງຊາດ, ລັດ Maryland.
ກອງປະຊຸມສົ່ງເສີມນັກສຶກສາທາງການແພດສະມາຄົມການແພດອາເມລິກາ 2024 (MAC) ຈະຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 7-8 ມີນາ 2024.
ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງ Sepsis: webinar ສຸດທ້າຍໃນຊຸດ webinar ຂອງສູນຄວບຄຸມແລະປ້ອງກັນພະຍາດ (CDC) ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງການສຶກສາ sepsis ໃນການຈ້າງພະນັກງານດູແລສຸຂະພາບ.ລົງທະບຽນ.
ການປັບປຸງ AMA ກວມເອົາຫົວຂໍ້ການດູແລສຸຂະພາບຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຂອງແພດ, ຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ນັກສຶກສາແພດແລະຄົນເຈັບ.ຟັງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການແພດ, ຈາກພາກປະຕິບັດເອກະຊົນ ແລະຜູ້ນໍາລະບົບສຸຂະພາບເຖິງນັກວິທະຍາສາດ ແລະເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກ, ກ່ຽວກັບ COVID-19, ການສຶກສາທາງການແພດ, ການສົ່ງເສີມ, ການເຜົາຜານ, ວັກຊີນ ແລະອື່ນໆອີກ.
ໃນຂ່າວ AMA ມື້ນີ້, ອະດີດປະທານາທິບໍດີ AMA Gerald Harmon, MD, ເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຂາດແຄນແຮງງານທາງການແພດແລະມູນຄ່າຂອງແພດຫມໍທີ່ມີອາຍຸ.ທ່ານດຣ Harmon ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງລາວກ່ຽວກັບບົດບາດໃຫມ່ຂອງລາວໃນຖານະເປັນຄະນະບໍດີຊົ່ວຄາວຂອງໂຮງຮຽນແພດສາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ South Carolina ໃນ Columbia, ວຽກງານຂອງລາວເປັນຮອງປະທານຝ່າຍການແພດທີ່ Tidelands Health ໃນ Pawleys Island, South Carolina, ແລະສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອນໍາທາງ. ພາກສະຫນາມທາງການແພດ.ພາກສະຫນາມເປັນທ່ານຫມໍ.ເຄັດລັບກ່ຽວກັບວິທີການຢູ່ຢ່າງຫ້າວຫັນ.ແພດທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 65 ປີ.ເຈົ້າພາບ: AMA Chief Experience Officer Todd Unger.
ຫຼັງຈາກຕໍ່ສູ້ກັບທ່ານ ໝໍ ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ສະມາຄົມການແພດອາເມລິກາ ກຳ ລັງປະເຊີນ ໜ້າ ກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຜິດປົກກະຕິຕໍ່ໄປ: ຢືນຢັນຄືນ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາຂອງປະເທດຊາດຕໍ່ແພດ.
Unger: ສະບາຍດີ ແລະຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ວິດີໂອ ແລະພອດແຄສ AMA ທີ່ອັບເດດແລ້ວ.ມື້ນີ້ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າເຖິງການຂາດແຄນແຮງງານແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງທ່ານຫມໍເກົ່າໃນການແກ້ໄຂບັນຫານີ້.ບັນຫານີ້ແມ່ນໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືຢູ່ທີ່ນີ້ໂດຍທ່ານດຣ Gerald Harmon, ຄະນະບໍດີຊົ່ວຄາວຂອງໂຮງຮຽນແພດສາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ South Carolina ໃນ Columbia, South Carolina, ແລະອະດີດປະທານາທິບໍດີ AMA, ຫຼືໃນຄໍາເວົ້າຂອງລາວເອງ, "ປະທານາທິບໍດີ AMA ທີ່ໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູຄືນໃຫມ່."ຂ້ອຍແມ່ນ Todd Unger, ຫົວຫນ້າປະສົບການຂອງ AMA Chicago.ທ່ານດຣ Harmon, ດີໃຈທີ່ໄດ້ຮູ້ຈັກ.ເຈົ້າສະບາຍດີບໍ?
Dr. Harmon: Todd, ນັ້ນແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າສົນໃຈ.ນອກເຫນືອຈາກບົດບາດຂອງຂ້ອຍເປັນປະທານການຟື້ນຟູ AMA, ຂ້ອຍໄດ້ພົບເຫັນບົດບາດໃຫມ່.ພຽງແຕ່ເດືອນນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນບົດບາດໃຫມ່ໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້າພະເຈົ້າເປັນຫົວຫນ້າວິທະຍາສາດລະບົບສຸຂະພາບແລະຄະນະບໍດີຊົ່ວຄາວຂອງໂຮງຮຽນແພດສາດທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ South Carolina ໃນ Columbia, South Carolina.
ທ່ານດຣ Harmon: ແມ່ນແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນຂ່າວໃຫຍ່.ມັນເປັນການປ່ຽນແປງອາຊີບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດສໍາລັບຂ້ອຍ.ມີຄົນຕິດຕໍ່ຂ້ອຍກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າ.ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າສໍາລັບຂ້ອຍນີ້ແມ່ນການແຂ່ງຂັນທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນສະຫວັນ, ຖ້າບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນສະຫວັນ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນຫມູ່ດາວ.
Unger: ແລ້ວ, ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າເມື່ອພວກເຂົາເບິ່ງຊີວະປະຫວັດຂອງເຈົ້າ, ພວກເຂົາປະທັບໃຈກັບຜົນສໍາເລັດບາງຢ່າງຂອງເຈົ້າ.ທ່ານໄດ້ເປັນແພດຫມໍຄອບຄົວສໍາລັບ 35 ປີ, ຜູ້ຊ່ວຍແພດຫມໍຂອງກອງທັບອາກາດສະຫະລັດ, ນາຍແພດທົ່ວໄປຂອງກອງແຫ່ງຊາດ, ແລະ, ແນ່ນອນ, ບໍ່ດົນມານີ້, ປະທານ AMA.ນັ້ນບໍ່ແມ່ນແຕ່ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການສູ້ຮົບ.ແນ່ນອນວ່າທ່ານໄດ້ຮັບສິດທີ່ຈະອອກກິນເບັ້ຍບໍານານ, ແຕ່ທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນບົດໃຫມ່ທັງຫມົດ.ສາເຫດນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ທ່ານດຣ. Harmon: ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນແມ່ນຂ້ອຍທີ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍຍັງມີໂອກາດທີ່ຈະແບ່ງປັນປະສົບການຊີວິດຂອງຂ້ອຍກັບຄົນອື່ນ.ຄໍາວ່າ "ທ່ານຫມໍ" ມາຈາກພາສາລະຕິນແລະຫມາຍຄວາມວ່າ "ປະຕິບັດຫຼືສອນ."ຂ້ອຍຮູ້ສຶກແທ້ໆວ່າຂ້ອຍຍັງສາມາດສອນ, ແບ່ງປັນປະສົບການຊີວິດຂອງຂ້ອຍ, ແລະໃຫ້ການສຶກສາແລະການຊີ້ນໍາ (ຖ້າບໍ່ແມ່ນຄໍາແນະນໍາ) ໃຫ້ແກ່ແພດຫມໍລຸ້ນຫນຶ່ງໃນການຝຶກອົບຮົມແລະແມ້ກະທັ້ງການຝຶກແພດ.ສະນັ້ນມັນດີເກີນໄປທີ່ຈະເປັນຄວາມຈິງທີ່ຈະປະຕິບັດບົດບາດຂອງຜູ້ຊ່ວຍການຄົ້ນຄວ້າໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການສອນທາງດ້ານການຊ່ວຍຂອງຂ້ອຍ.ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໂອກາດນີ້.
ທ່ານດຣ Harmon: ແມ່ນແລ້ວ, ບົດບາດຂອງ provost ເປັນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍມີປະສົບການມາກ່ອນ.ຂ້າພະເຈົ້າເປັນອາຈານວິທະຍາໄລແລະການສອນຫ້ອງຮຽນ (ການສອນຮູ້ຫນັງສື) ໃນບຸກຄົນແທນທີ່ຈະໃຫ້ຊັ້ນຮຽນແລະການປະເມີນຜົນເປັນລາຍລັກອັກສອນໃຫ້ນັກສຶກສາ, ຊາວ, ແລະປະກອບອາຊີບດ້ານສຸຂະພາບອື່ນໆ (ພະຍາບານ, radiologists, sonographers, ແພດຊ່ວຍ).ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າ 35-40 ປີຂອງການປະຕິບັດ, ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຄູສອນ, ເປັນຄູສອນປະຕິບັດ.ດັ່ງນັ້ນບົດບາດນີ້ບໍ່ແມ່ນມະນຸດຕ່າງດາວ.
ການອຸທອນຂອງນັກວິຊາການບໍ່ສາມາດຖືກຄາດຄະເນໄດ້.ຂ້ອຍກໍາລັງຮຽນຮູ້ - ຂ້ອຍກໍາລັງໃຊ້ການປຽບທຽບນີ້ບໍ່ແມ່ນກັບທໍ່ດັບເພີງ, ແຕ່ກັບຖັງກອງ.ຂ້ອຍຂໍໃຫ້ຄົນສອນໃຫ້ຂ້ອຍຂໍ້ມູນຫນຶ່ງຄັ້ງ.ດັ່ງນັ້ນພະແນກຫນຶ່ງເອົາຖັງຂອງພວກເຂົາ, ພະແນກອື່ນເອົາຖັງຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ຈັດການເອົາຖັງຂອງພວກເຂົາ.ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາຖັງແທນທີ່ຈະຖືກນ້ໍາຖ້ວມດ້ວຍທໍ່ໄຟແລະຈົມນ້ໍາ.ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍສາມາດຄວບຄຸມຈຸດຂໍ້ມູນໄດ້ເລັກນ້ອຍ.ພວກເຮົາຈະລອງຖັງອື່ນໃນອາທິດໜ້າ.
Unger: ທ່ານດຣ Harmon, ຂໍ້ກໍານົດທີ່ທ່ານກໍາລັງເປີດພາກໃຫມ່ຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນຫນ້າສົນໃຈ.ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າທ່ານ ໝໍ ຫຼາຍຄົນເລືອກທີ່ຈະອອກ ບຳ ນານໄວຫລືເລັ່ງລັດຍ້ອນໂລກລະບາດ.ເຈົ້າເຄີຍເຫັນ ຫຼືໄດ້ຍິນເລື່ອງນີ້ເກີດຂຶ້ນໃນໝູ່ເພື່ອນບໍ?
Dr. Harmon: ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນມັນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, Todd, ແມ່ນແລ້ວ.ພວກເຮົາມີຂໍ້ມູນການລະບາດລະຫວ່າງກາງ, ອາດຈະເປັນການສໍາຫຼວດຂໍ້ມູນຂອງ AMA ໃນປີ 2021-2022, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 20%, ຫຼືຫນຶ່ງໃນຫ້າແພດຫມໍກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະອອກກິນເບ້ຍບໍານານ.ພວກເຂົາເຈົ້າຈະອອກບໍານານພາຍໃນ 24 ເດືອນຂ້າງໜ້າ.ພວກເຮົາເຫັນນີ້ໃນບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບອື່ນໆ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະຍາບານ.40% ຂອງພະຍາບານ (ສອງໃນຫ້າ) ກ່າວວ່າຂ້ອຍຈະອອກຈາກບົດບາດການພະຍາບານຂອງຂ້ອຍພາຍໃນສອງປີຂ້າງຫນ້າ.
ສະນັ້ນແລ້ວ, ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ.ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີທ່ານຫມໍລະດັບກາງທີ່ປະກາດບໍານານຂອງຕົນ.ລາວເປັນຫມໍຜ່າຕັດ, ລາວມີອາຍຸ 60 ປີ.ລາວເວົ້າວ່າ: ຂ້ອຍອອກຈາກການປະຕິບັດຢ່າງຫ້າວຫັນ.ໂລກລະບາດນີ້ໄດ້ສອນຂ້ອຍໃຫ້ເອົາສິ່ງທີ່ຈິງຈັງຫຼາຍກວ່າການປະຕິບັດຂອງຂ້ອຍ.ຂ້ອຍຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທາງດ້ານການເງິນທີ່ດີ.ຢູ່ໜ້າບ້ານ, ລາວຕ້ອງໃຊ້ເວລາຢູ່ກັບຄອບຄົວຫຼາຍຂຶ້ນ.ສະນັ້ນ ລາວຈຶ່ງຕັດສິນໃຈອອກກິນເບ້ຍບຳນານ.
ຂ້ອຍມີເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ດີອີກຄົນໃນດ້ານຢາຄອບຄົວ.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພັນລະຍາຂອງລາວໄດ້ມາຫາຂ້ອຍສອງສາມເດືອນກ່ອນແລະເວົ້າວ່າ, "ເຈົ້າຮູ້ບໍ່, ໂລກລະບາດນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມເຄັ່ງຕຶງຫຼາຍຕໍ່ຄອບຄົວຂອງພວກເຮົາ."ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂໍໃຫ້ທ່ານດຣ X, ຜົວຂອງນາງ, ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານໃນການປະຕິບັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າຫຼຸດລົງປະລິມານຢາ.ຍ້ອນວ່າລາວໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າຢູ່ໃນຫ້ອງການ.ເມື່ອລາວກັບບ້ານ, ລາວນັ່ງຢູ່ຄອມພິວເຕີ ແລະເຮັດວຽກຄອມພິວເຕີທັງໝົດທີ່ລາວບໍ່ມີເວລາ.ລາວຫຍຸ້ງຢູ່ກັບຄົນເຈັບເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.ສະນັ້ນ ລາວຈຶ່ງຕັດຄືນ.ລາວໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນຈາກຄອບຄົວຂອງລາວ.ລາວມີລູກຫ້າຄົນ.
ທັງໝົດນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເຄັ່ງຄຽດໃຫ້ກັບແພດຜູ້ສູງອາຍຸຫຼາຍຄົນ, ແຕ່ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນໄວກາງອາຊີບ, ອາຍຸ 50 ປີຂຶ້ນໄປ, ມີຄວາມສ່ຽງສູງຕໍ່ການເກີດຄວາມຄຽດຄືກັບຄົນຮຸ່ນໜຸ່ມຂອງພວກເຮົາ.
Unger: ຢ່າງຫນ້ອຍມັນເຮັດໃຫ້ສະຖານະການຂາດແຄນແພດທີ່ສັບສົນທີ່ພວກເຮົາເຫັນຢູ່ແລ້ວ.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສຶກສາໂດຍສະມາຄົມວິທະຍາໄລການແພດອາເມລິກາຄາດຄະເນການຂາດແຄນແພດສູງເຖິງ 124,000 ໃນປີ 2034, ເຊິ່ງປະກອບມີການປະສົມປະສານຂອງປັດໃຈທີ່ພວກເຮົາຫາກໍ່ສົນທະນາ, ປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸແລະແຮງງານແພດຜູ້ສູງອາຍຸ.
ໃນຖານະເປັນອາດີດແພດຫມໍຄອບຄົວທີ່ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຊົນນະບົດຂະຫນາດໃຫຍ່, ທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນແນວໃດກ່ຽວກັບການນີ້?
Dr. Harmon: Todd, ເຈົ້າເວົ້າຖືກ.ການຂາດແຄນແພດແມ່ນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນເປັນເລກເລກ, ຫຼືຢ່າງນ້ອຍຕາມ logarithm, ບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍການເພີ່ມແລະລົບ.ທ່ານໝໍກຳລັງເຖົ້າແລ້ວ.ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າໃນສິບປີຂ້າງຫນ້າ, ຄົນເຈັບໃນສະຫະລັດຈະມີອາຍຸ 65 ປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ແລະ 34% ຂອງພວກເຂົາໃນປັດຈຸບັນຕ້ອງການການດູແລທາງການແພດ.ໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ, 42% ຫາ 45% ຂອງປະຊາຊົນຈະຕ້ອງການການດູແລທາງການແພດ.ພວກເຂົາຕ້ອງການການດູແລເພີ່ມເຕີມ.ທ່ານໄດ້ກ່າວເຖິງການຂາດແຄນແພດ.ຄົນເຈັບທີ່ມີອາຍຸສູງເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການການດູແລທີ່ສູງກວ່າ, ແລະຈໍານວນຫຼາຍອາໄສຢູ່ໃນເຂດຊົນນະບົດທີ່ມີປະຊາກອນຫນ້ອຍ.
ດັ່ງນັ້ນ ເມື່ອແພດມີອາຍຸສູງຂຶ້ນ, ການກິນເບ້ຍບຳນານບໍ່ໄດ້ປ່ອຍໃຫ້ແພດໝໍ ແລະ ພະນັກງານຮັກສາສຸຂະພາບມີຄວາມຕ້ອງການໄປຊົນນະບົດ, ຜູ້ທີ່ຢາກໄປເຂດທີ່ດ້ອຍໂອກາດ.ດັ່ງນັ້ນ, ສະພາບການຢູ່ເຂດຊົນນະບົດຈະຊຸດໂຊມລົງຢ່າງແນ່ນອນ.ມັນຄືກັບວ່າຄົນເຈັບໃນເຂດດັ່ງກ່າວມີອາຍຸສູງແລະປະຊາກອນໃນເຂດຊົນນະບົດກໍ່ບໍ່ເຕີບໂຕ.ພວກເຮົາຍັງບໍ່ເຫັນການເພີ່ມຂື້ນຂອງຈໍານວນພະນັກງານແພດທີ່ຍ້າຍໄປເຂດຊົນນະບົດເຫຼົ່ານີ້.
ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງມາກັບເຕັກໂນໂລຊີນະວັດກໍາ, ແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງ, telemedicine, ການດູແລທີມງານເພື່ອຊ່ວຍຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງອາເມລິກາຊົນນະບົດ underserved.
Unger: ປະຊາກອນກໍາລັງເພີ່ມຂຶ້ນຫຼືຜູ້ສູງອາຍຸ, ແລະທ່ານຫມໍຍັງມີອາຍຸ.ນີ້ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສໍາຄັນ.ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດເບິ່ງຂໍ້ມູນດິບວ່າຊ່ອງຫວ່າງນັ້ນມີລັກສະນະແນວໃດ?
ທ່ານດຣ Harmon: ໃຫ້ເວົ້າວ່າພື້ນຖານແພດໃນປະຈຸບັນໃຫ້ບໍລິການຄົນເຈັບ 280,000 ຄົນ.ໃນຂະນະທີ່ປະຊາກອນສະຫະລັດມີອາຍຸ, ມັນແມ່ນ 34% ໃນປັດຈຸບັນແລະ 42% ຫາ 45% ໃນສິບປີ, ດັ່ງນັ້ນ, ດັ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ສັງເກດເຫັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຕົວເລກເຫຼົ່ານັ້ນມີປະມານ 400,000 ຄົນ.ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.ນອກເໜືອໄປຈາກການຄາດຄະເນວ່າຈະມີທ່ານໝໍເພີ່ມຂຶ້ນ, ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງການທ່ານໝໍເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ສູງອາຍຸ.
ໃຫ້ຂ້ອຍບອກເຈົ້າ.ບໍ່ພຽງແຕ່ທ່ານຫມໍເທົ່ານັ້ນ.ນີ້ແມ່ນ radiologist, ນີ້ແມ່ນພະຍາບານ, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງວິທີການພະຍາບານບໍານານ.ລະບົບໂຮງໝໍຂອງພວກເຮົາຢູ່ໃນເຂດຊົນນະບົດຂອງອາເມລິກາແມ່ນສັບສົນຫຼາຍ: ບໍ່ມີນັກວິເຄາະແສງພຽງພໍ, ໝໍລັງສີ, ແລະນັກວິຊາການຫ້ອງທົດລອງ.ທຸກໆລະບົບການດູແລສຸຂະພາບໃນສະຫະລັດແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເບົາບາງລົງແລ້ວໂດຍການຂາດແຄນພະນັກງານແພດທຸກປະເພດ.
Unger: ການແກ້ໄຂຫຼືແກ້ໄຂບັນຫາການຂາດແຄນແພດໃນປັດຈຸບັນຢ່າງຊັດເຈນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແກ້ໄຂຫຼາຍຝ່າຍ.ແຕ່ໃຫ້ເວົ້າສະເພາະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.ທ່ານຄິດວ່າແພດຜູ້ສູງອາຍຸເຫມາະສົມກັບການແກ້ໄຂນີ້ແນວໃດ?ເປັນຫຍັງພວກມັນຈຶ່ງເໝາະສົມກັບການດູແລປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸໂດຍສະເພາະ?
ທ່ານດຣ. Harmon: ນັ້ນແມ່ນຫນ້າສົນໃຈ.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າຢ່າງຫນ້ອຍເຂົາເຈົ້າຈະເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ກັບຄົນເຈັບທີ່ມາ.ເຊັ່ນດຽວກັບທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຊາວອາເມຣິກັນທີ່ມີອາຍຸ 65 ປີຂື້ນໄປເຊິ່ງກວມເອົາ 42% ຂອງປະຊາກອນ, ປະຊາກອນນີ້ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນພະນັກງານແພດ: 42-45% ຂອງແພດຍັງມີອາຍຸ 65 ປີ. ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈະມີປະສົບການຊີວິດດຽວກັນ.ພວກເຂົາເຈົ້າຈະສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂໍ້ຈໍາກັດຂອງກ້າມເນື້ອ, ການຫຼຸດລົງຂອງສະຫມອງຫຼື sensory-cognitive, ຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດການໄດ້ຍິນແລະການເບິ່ງເຫັນ, ຫຼືອາດຈະເປັນພະຍາດທີ່ເຮົາໄດ້ຮັບເມື່ອພວກເຮົາມີອາຍຸ, ພະຍາດຫົວໃຈ.ພະຍາດເບົາຫວານ..
ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການ podcast ທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະມານ 90 ລ້ານຄົນອາເມລິກາມີພະຍາດເບົາຫວານ, ແລະ 85 ຫາ 90 ເປີເຊັນຂອງພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາເປັນພະຍາດເບົາຫວານ.ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸຂອງອາເມລິກາຍັງແບກຫາບພາລະຂອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອ.ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນອັນດັບຂອງທ່ານຫມໍ, ທ່ານຈະພົບວ່າພວກເຂົາມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງມີປະສົບການຊີວິດ.ພວກເຂົາເຈົ້າມີຊຸດທັກສະ.ພວກເຂົາຮູ້ວິທີເຮັດການວິນິດໄສ.
ບາງຄັ້ງຂ້ອຍມັກຄິດວ່າທ່ານໝໍອາຍຸຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍສາມາດຄິດໄດ້ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຮັດການວິນິດໄສໂດຍບໍ່ມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ແນ່ນອນ.ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າຖ້າຄົນນີ້ມີບັນຫາເລັກນ້ອຍກັບລະບົບອະໄວຍະວະນັ້ນ, ຂ້ອຍຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດ MRI ຫຼື PET scan ຫຼືການທົດສອບຫ້ອງທົດລອງໃດໆ.ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດບອກວ່າຕຸ່ມນີ້ແມ່ນ shingles.ນີ້ບໍ່ແມ່ນພະຍາດຜິວໜັງຕິດຕໍ່.ແຕ່ວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຄົນເຈັບສໍາລັບ 35 ຫຼື 40 ປີທີ່ຂ້ອຍມີດັດຊະນີທາງຈິດໃຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເອີ້ນວ່າປັນຍາຂອງມະນຸດທີ່ແທ້ຈິງ, ບໍ່ແມ່ນປັນຍາປະດິດ, ເພື່ອວິນິດໄສ.
ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດການທົດສອບທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້.ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດກວດສອບກ່ອນຫນ້າທີ່ປະສິດທິຜົນ, ປິ່ນປົວແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈຜູ້ສູງອາຍຸໄດ້.
Unger: ນີ້ແມ່ນການຕິດຕາມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.ຂ້ອຍຕ້ອງການເວົ້າກັບເຈົ້າເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບບັນຫານີ້ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີ.ທ່ານເປັນສະມາຊິກທີ່ຫ້າວຫັນຂອງພະແນກແພດອາວຸໂສ, ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແລະຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ແພດອາວຸໂສ.ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຫຼາຍບໍ່ດົນມານີ້ (ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບປັນຍາປະດິດໃນສອງສາມອາທິດຜ່ານມາ) ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ວ່າທ່ານຫມໍເກົ່າຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່.ເຈົ້າມີຄຳແນະນຳອັນໃດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້?AMA ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແນວໃດ?
ທ່ານດຣ. Harmon: ແມ່ນແລ້ວ, ເຈົ້າເຄີຍເຫັນຂ້ອຍມາກ່ອນ - ຂ້ອຍໄດ້ເວົ້າຢ່າງເປີດເຜີຍໃນງານບັນຍາຍ ແລະ ໝູ່ຄະນະ - ພວກເຮົາຕ້ອງຮັບເອົາເທັກໂນໂລຢີໃໝ່ນີ້.ມັນຈະບໍ່ຫາຍໄປ.ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນໃນປັນຍາປະດິດ ( AMA ໃຊ້ຄໍານີ້ແລະຂ້ອຍເຫັນດີນໍາມັນຫຼາຍຂຶ້ນ) ແມ່ນການເພີ່ມປັນຍາ.ເພາະວ່າມັນຈະບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແທນຄອມພິວເຕີນີ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງຢູ່ທີ່ນີ້.ພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດຕັດສິນໃຈແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ແນ່ນອນວ່າແມ່ນແຕ່ເຄື່ອງທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ່ສາມາດຮຽນຮູ້.
ແຕ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຊໍານິຊໍານານເຕັກໂນໂລຢີນີ້.ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຊັກຊ້າຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງລາວ.ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຊັກຊ້າການນໍາໃຊ້ມັນ.ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປິດການບັນທຶກເອເລັກໂຕຣນິກບາງຢ່າງທີ່ພວກເຮົາສົນທະນາກ່ຽວກັບການດູຖູກ.ນີ້ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່.ມັນຈະບໍ່ຫາຍໄປ.ນີ້ຈະປັບປຸງການສະຫນອງການບໍລິການດູແລ.ນີ້ຈະປັບປຸງຄວາມປອດໄພ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດແລະ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການວິນິດໄສ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຫມໍກໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຍອມຮັບເລື່ອງນີ້ແລະຕິດຕາມມັນ.ມັນເປັນເຄື່ອງມື, ຄືກັນກັບສິ່ງອື່ນ.ມັນຄ້າຍຄືກັບການໃຊ້ stethoscope, ໃຊ້ຕາຂອງເຈົ້າ, ແຕະແລະເບິ່ງຄົນ.ມັນເປັນການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ, ບໍ່ແມ່ນອຸປະສັກ.
Unger: ດຣ. Harmon, ຄໍາຖາມສຸດທ້າຍ.ມີວິທີອື່ນໃດແດ່ທີ່ທ່ານຫມໍທີ່ຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເບິ່ງແຍງຄົນເຈັບໄດ້ຕໍ່ໄປອີກແລ້ວໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ?ເປັນຫຍັງມັນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທ່ານຫມໍແລະປະກອບອາຊີບເພື່ອຮັກສາການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງດັ່ງກ່າວ?
Dr. Harmon: Todd, ທຸກຄົນເຮັດການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເອງໃນຈັກກະວານຂອງຕົນເອງໂດຍໃຊ້ຂໍ້ມູນຂອງຕົນເອງ.ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ແພດອາດຈະມີຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງລາວ, ຄວາມປອດໄພຂອງລາວ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຫ້ອງປະຕິບັດການຫຼືຢູ່ໃນຫ້ອງຄົນເຈັບນອກທີ່ເຈົ້າພຽງແຕ່ເຮັດການວິນິດໄສ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດເຄື່ອງມືຫຼືການຜ່າຕັດ.ມີການເຫນັງຕີງປົກກະຕິບາງຢ່າງ.ພວກເຮົາທຸກຄົນຈໍາເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້.
ຫນ້າທໍາອິດ, ຖ້າທ່ານມີຄວາມກັງວົນແທ້ໆ, ຖ້າທ່ານສົງໃສຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ, ມັນສະຫມອງຫຼືທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ສົນທະນາກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ.ຢ່າອາຍ.ພວກເຮົາມີບັນຫາດຽວກັນກັບສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາ.ເມື່ອຂ້ອຍລົມກັບກຸ່ມແພດ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບການເຈັບປ່ວຍຂອງແພດ.ພວກເຮົາສົນທະນາກ່ຽວກັບບັນຫາແຮງງານແລະພວກເຮົາມີຄວາມອຸກອັ່ງຫຼາຍປານໃດ.ຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍກວ່າ 40% ຂອງທ່ານຫມໍກໍາລັງພິຈາລະນາທາງເລືອກໃນອາຊີບຂອງພວກເຂົາ - ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ນັ້ນແມ່ນຕົວເລກທີ່ຫນ້າຢ້ານ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ 13-2023